电动门生产 海乐

怎样做到专业的电动卷帘门售后维修行业
发布者：system发表时间：「2019-04-14】
要想做好产品，售后服务不容忽视，服务到位赢得客户的心，这样也可以为您延伸更多客户，千万不能小看它。
对于专业的电动卷帘门售后维修行业来说，应以卷帘门售后维修服务为目的，在卷帘门安装行业的发展当中，卷帘门售后维修服务是一种传统美德，同时，也是得到的是自我价值的认可。
以自己对卷帘门维修工作的亲身体验，对卷帘门维修服务也有了一定的认识，看似普通的两个字，却隐藏着丰富的内涵和价值。要做好也不是一件容易的事。
首先，卷帘门售后维修服务它是一门艺术活，除了要对业务知识有熟知的了解之外，还要以客户为中心，培育对客户的感情，确保客户满意要做到与客户心相通话相投，通过为客户提供卷帘门售后维修服务的知识，**值卷帘门售后维修服务和个性卷帘门维修服务，不仅充沛和丰富了工作内涵，更加巩固和提高客户的信赖度和满意度。处事要圆滑巧妙，从容自信，做到追赶平凡追求卓越。
其次，卷帘门售后维修要“在意”细节，细节决定品质，细节体现品味，细节显示差异，细节定夺成败。卷帘门售后维修工作的细节，广阔包含了个人形象、售后维修质量以及在为广大客户户供应电动门以外林林总总的小事。注意各方面的细节，可以与客户缩短心与心的距离，其实只要我们能随手我们仅付出很小的一点劳动，客户们就会更理解我们的工作

电动卷帘门说一说电动卷帘门的养护知识
发布者：system发表时间：「2019-08-28】


1.卷门机在运行、滑行、传动等部位应定期检查（至少每年2次），并根据需要及时加油，以保证电动卷帘门的正常使用。
2.卷帘门安装位置的上端应有可靠的防火设施，在卷帘门的卷筒下端做包箱或吊顶时必须设置可拆式活动盖板，在电动卷门机一侧下端必须预留500×500mm可拆检修孔，以便于维修保养。
3.卷帘门门帘和卷门机禁止与酸、碱性物溶液接触，以防腐蚀门帘表面。
4.所有电动控制的卷帘门，启闭运行方向必须与开关箱指示相同，特别是在新接通电源试车或外来输入电源变换相线时，应先使用手动装置将门帘置于门洞高度1/2的位置，接通电源后试操作卷门启闭，直到与指示相附，方可正常使用，否则损坏限位器，引起卷帘反卷或冲**等而造成损失。
5.电动卷帘门操作时，操作者必须站在能看到卷门运行状态的位置进行操作，否则易发生意外而受损。

选择防火卷帘门一定要找正规厂家
发布者：system发表时间：「2019-04-14】
防火卷帘是一种建筑物中非常常见的防火设备，其防火隔热效果非常的好，防火卷帘在设计上采用了先进的技术，在现在的工业或者是民用建筑的防火区，使用的非常的普遍，其能够有效的阻止火势的蔓延，是现在的建筑中不能缺少的防火设施。
1.卷帘体厚度的问题：门帘的厚度是指帘板所用的钢板的厚度，现在有一些厂家存在着偷工减料的问题，有些厂家在测试时使用的是合格的钢板，而在生产时使用的钢板是比较薄的，因为在安装这种卷帘的时候，厚度不方便测量，所以很多这样不合格的产品就容易蒙混过关。而这样的防火卷帘没有达到要求会降低使用寿命和耐火时限的。
2.防火卷帘的导轨问题：导轨深度不够，结构也用料不当是很多的卷帘门安装中普遍存在的问题，大型的卷帘门导轨上会有一个能够承受住高强度的主构件，但是有一些厂家却会用简单的轻型导轨来进行代替，这样的卷帘在遇到火灾之后，门会容易从导轨中脱出，这样就起不到防火的效果。
大家在选购这种防火卷帘门的时候，需要到正规的厂家去选购，这样选择的卷帘才是有**的，而且效果才是较佳的。

延长电动门使用寿命的方法


发表时间：2019-03-30 10:03 责任编辑：海乐门业 点击：75 次
延长电动门运用寿命的办法

电动门通常选用的是不锈钢或许是铝合金资料，若是养护不妥的话，长期运用门体就会呈现生锈的表象，那么为了非常好的延伸电动门门体的运用寿命，就要对门体做到以下的三点保护：

海乐电动门平常养护3点：

1.定时擦洗电动门，注意擦洗时用柔软的毛巾，不能用腐蚀性较强水分，只会增快不锈钢外表的腐蚀。若是电动门板污迹很严重，能够用中性的清洁剂辅佐擦洗;定时打蜡是坚持外表艳丽亮丽的有用办法;

2.电动门出售商品的时分，会配有除锈粉，主张用毛巾沾上少量除锈粉，然后再对资料外表擦洗。关于门体上有锈蚀的部位，用户能够用除锈膏挤到毛巾上对部位来回擦洗即可。

3.若是长期运用的话，一些接触点就简单生锈，这个时分就要用到一些润滑剂涂上要随时注意正确的运用和养护作业，比方进出门不要大力去关，忌讳撞门，有遥控器要正确运用。

现时电动门行业的主要战略是小批量多品种
面对着竞争日益激烈的木门市场，电动门企业应该如何做好做到利益较大化呢?济南电动门小编认为要做到以下几点：
内部管理实行精细化
**范围内消费者需求个性化趋势的发展，要求电动门企业努力增加产品品种，小批量多品种已成为电动门行业的战略。面对新时代的市场变迁，电动门制造业更要实行变革，实现内部突围。
精细化管理强调的是一个系统，每个岗位每位员工都要把自己的事情做好，不找任何借口，哪怕是合理的借口，想方设法去完成任务。同时电动门公司必须注意 战略制定的细节，把战略制定好;产品开发与设计，把产品开发的每个细节做好;操作工人，就要把每个操作步骤都做好。细节管理要落实到任何人的任何行为上。
生产成本的控制要以利润为主导
电动门企业从事生产经营的目的是盈利，实现利润的较大化。对于现在的大部分电动门企业来说，利润微小的同时还要实现快速扩张，不实行低成本运营就难以生存，可谓成本决定存亡。
成本控制的目的是为了不断降低成本，获取更大的利润，制定目标成本时首先要考虑电动门企业的盈利目标，同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。
成本控制要减少目标不明确的项目和任务，在电动门企业目标清晰的情况下，每个项目及任务都是为实现目标所服务的;要明确各部门的成本任务，先测算出各项费用的较高限额，然后横向分解落实到各个部门，纵向分解落实到小组与个人，并与奖惩挂钩;要成本核算，精细化管理，没有通过数字进行标准量化，就无从谈及节俭和控制。
做到零库存或少库存
企业生产的根本目的是给产品和服务增加价值，一切不增加顾客和电动门企业价值的活动都是浪费。顾客愿意对你的劳动多付钱;实际改变产品操作才是增值;不能增值的操作是无效劳动。理想的方式是在需要的时候，按照需要的量，生产所需要的产品，做到零库存或少库存。
资源更经济更高效利用
要实现电动门企业内部突围，把资源利用到较致，做到更经济更高效。这要围绕两个目标进行：一是剔除不增加价值的工作，排除不能增加价值的活动和资源利 用效率不高等浪费效率的方式;二是快速响应市场，对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术进行生产，在提高生产的同时，以避免不必要的资金和技术浪费